PROPOSTAS PARA A VALORIZAÇÃO ACADÊMICO-ESTUDANTIL

 

PRÓ-REITORA DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL-PROAE

 

• Promover a realização de seminários de integração sobre as grandes questões nacionais e mundiais (inovação tecnológica, mudanças climáticas, energia, responsabilidade social e cidadania, produção ambientalmente consciente, reciclagem, dentre outras).

 

• Identificar as causas de evasão e tomar medidas que limitem essa prática, criando um sistema de monitoramento contínuo da expectativa do aluno em relação ao curso, incluindo acompanhamento dos egressos.

 

• Desenvolver os instrumentos e marcos legais que estimulem a mobilidade do aluno de graduação para cursar disciplinas em outras Universidades e Institutos no país e no exterior. Além do estimulo, com disponibilização de recursos, para mobilidade nacional e internacional dos estudantes de graduação.

 

• Buscar a consolidação da Política de Assistência Estudantil estabelecida na Resolução nº 84/2014, na forma de garantir a implementação em sua totalidade para que todos os estudantes possam concluir seus cursos.

 

• Buscar incessantemente o alinhamento administrativo e político institucional com o Plano Nacional de Assistência Estudantil, regulamentado pelo DECRETO Nº 7.234, DE 19 DE JULHO DE 2010.

 

 

AÇÕES DIVERSAS SOBRE PROPOSTAS DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL

 

• Criar o Programa de Apoio Financeiro para o Discente para apresentação de trabalhos, com editais específicos para estudantes de graduação e pós-graduação e para eventos nacionais e internacionais.

 

• Construir coletivamente o Estatuto da Moradia Estudantil.

 

• Ampliar o número de moradias estudantis.

 

• Garantir a participação dos Estudantes dos cursos de licenciatura no Programa de Licenciaturas Internacional (PLI).

 (Modelo Extraído de http://www.capes.gov.br/cooperacao-internacional).

 

• Instituir uma política Institucional para fortalecer e apoiar as iniciativas dos Diretórios Acadêmicos relacionados às semanas acadêmicas.

 

• Apoiar os Colegiados Acadêmicos nos processos de recepção dos calouros.

 

• Garantir da implementação da política de internacionalização da universidade para intercâmbio de estudantes com instituições estrangeiras.

 

• Desenvolver os instrumentos e marcos legais que estimulem a mobilidade do aluno de graduação para cursar disciplinas em outras Unidades e Universidades, no país e no exterior. Simultaneamente, estimular, com disponibilização de recursos, a mobilidade nacional e internacional dos estudantes de graduação.

 

• Avaliar os critérios que são utilizados para distribuição de recursos para assistência estudantil nos diferentes Campi e propor e aplicar formas justas de distribuição dos recursos.

 

• Identificar, juntamente com os discentes, os fatores que levam os cursos a terem elevados níveis de evasão.

 

• Criar um Programa de Permanência dos estudantes cotistas e com limitações de permanência na UNIVASF para permitir que estes concluam os seus cursos.

 

 

 

PROPOSTAS PARA VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DOCENTES E TÉCNICOS

 

SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS-SGP

 

• Capacitação dos servidores em administração pública e legislação.

 

• Espaço Virtual de Acolhida e Acompanhamento do Servidor - Espaço virtual que assessora os servidores recém-empossados, com possibilidade de interação e troca de ideias e informações importantes com servidores veteranos. (Modelo extraído de http://www.unipampa.edu.br/).

 

• Programa de Atualização Pedagógica (PAP) - Programa destinado exclusivamente aos professores da UNIVASF, o qual prioriza a melhoria do ensino de graduação. Pode ser desenvolvido pela Pró-Reitoria de Ensino em parceria com a Secretaria de Gestão de Pessoas. (Modelo extraído de http://www.ufrn.br/).

 

 

AÇÕES DIVERSAS PROPOSTAS PARA OS SERVIDORES

 

• Desenvolver o Programa de Qualidade de Vida dos servidores públicos.

 

• Melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho a partir da identificação coletiva das necessidades e mudanças ambientais e estruturais dos diversos setores da universidade.

 

• Dar continuidade à realização dos exames periódicos de saúde e ampliar sua oferta.

 

• Criar um programa de apoio e incentivo à permanência do servidor na instituição.

 

• Realizar o dimensionamento das necessidades institucionais de pessoal visando a adequação das atividades desenvolvidas.

 

• Ampliar o programa de capacitação e aperfeiçoamento dos servidores com a ampliação de sua abrangência.

 

• Incentivar a participação de todos os servidores no programa de capacitação e qualificação.

 

• Ampliar o apoio à participação de servidores em cursos de pós-graduação, equalizando as oportunidades de qualificação para todos os setores da instituição.

 

PROPOSTAS PARA VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES TERCEIRIZADOS

 

• Articular politicamente o aumento equalizado do contingente do Servidores Terceirizados para os diversos setores da Universidade.

 

• Viabilizar cursos de capacitação para os Servidores Terceirizados, levando em consideração suas principais atuações na Universidade. 

 

• Criar um canal de comunicação com esses servidores, no sentido de adquirir conhecimentos, e encaminhamento de qualquer situação incorreta, inadequada ou inconveniente, visando dirimir e solucionar problemas ou demandas.

 

• Desenvolver e buscar parcerias para aplicar um programa de incentivo a escolarização e valorização do ensino voltado para o funcionário terceirizado.